Kick-Start Sprints : Accompagnement stratégique intensif

Passer de l'idée à l'action concrète en un temps record

Kick-Start Sprints

Des sprints de démarrage intensifs et itératifs pour lancer vos projets en attente depuis des mois et voire des années

Vous avez un projet qui stagne ? Une idée business ou organisationnelle qui va vous apporter de la valeur ? Un concept à valider rapidement avant d'investir ?

Nos Kick-Start Sprints sont des sessions intensives sur mesure qui permettent à vos équipes dirigeantes de passer de l'idée à l'action concrète en un temps record.

Discutons ensemble et choisissons le sprint qui répond le mieux à vos besoins.

Sprint "Conception"


Le principe : Transformez votre idée en plan d'action concret

Votre idée mérite mieux qu'un PowerPoint qui dort dans un dossier depuis des mois. Beaucoup de dirigeants ont des concepts brillants qui restent à l'état d'ébauche : quelques notes éparses, des discussions en réunion, mais rien de structuré pour passer à l'action.

Nous transformons votre idée en projet exécutable en 5 étapes structurées

La durée de chaque étape s'adapte à la complexité de votre projet.

Étape 1 - STRUCTURER : Clarifier la vision, définir le périmètre, identifier les parties prenantes, cartographier l'existant

Étape 2 - ALIGNER : Alignement avec vos équipes de terrain et les différentes parties prenantes

Étape 3 - CHALLENGER : Concepts, test de réalité technique, analyse concurrentielle, validation business, identification des risques

Étape 4 - PLANIFIER : Roadmap détaillée, budget estimatif, équipe requise, planning réaliste

Étape 5 - FINALISER : Rédaction du rapport final PDF avec synthèse exécutive et recommandations

Vous obtenez :

À la fin de ces 5 étapes, plus de "on verra plus tard", vous avez un dossier complet immédiatement exploitable :

  • Document de spécifications fonctionnelles détaillé
  • Schéma d'architecture technique avec choix technologiques justifiés
  • Roadmap avec timeline et budget par phase
  • Plan de validation pour tester votre concept
  • Analyse des risques et stratégies de mitigation
  • Rapport final PDF avec synthèse exécutive et recommandations stratégiques

Résultat : tout ce qu'il faut pour présenter le projet à vos investisseurs, recruter une équipe, ou lancer un appel d'offres. Votre idée devient enfin un projet concret avec un plan d'exécution viable.

Sprint "Prototypage"


Le principe : Finissons-en avec les débats théoriques, créons un prototype concret et testable

Combien de réunions avez-vous passées à débattre de fonctionnalités sans jamais voir concrètement à quoi ça ressemble ? Combien de malentendus auraient pu être évités avec un prototype manipulable ?

En 4 étapes structurées, nous créons un prototype fonctionnel que vos équipes et clients peuvent tester, critiquer et améliorer :

La durée de chaque étape s'adapte à la complexité de votre projet.

Étape 1 - CADRER : Définir les fonctionnalités core du prototype, parcours utilisateur principal, contraintes techniques

Étape 2 - CONCEVOIR : Wireframes, maquettes UX/UI, architecture technique, choix des outils

Étape 3 - DÉVELOPPER : Codage du prototype, intégration des fonctionnalités essentielles, tests internes

Étape 4 - FINALISER : Tests utilisateurs, ajustements, documentation et rapport de recommandations

Vous obtenez :

À la fin de ces 4 étapes, fini les discussions dans le vide, vous avez quelque chose de concret à montrer :

  • Prototype fonctionnel accessible en ligne ou sur mobile
  • Code source documenté réutilisable pour le développement final
  • Guide d'utilisation pour présenter le prototype à vos équipes
  • Retours utilisateurs collectés et analysés
  • Recommandations d'évolution basées sur les tests
  • Rapport de faisabilité technique pour la suite du projet

Résultat : vous validez votre concept avec de vrais utilisateurs, identifiez les points d'amélioration et obtenez une base solide pour le développement complet. Plus de malentendus, plus de surprises, vous savez exactement où vous allez.

Sprint "Preuve de Concept"


Le principe : Validez la faisabilité avant d’engager des dizaines ou des centaines de milliers d'euros

Vous avez une idée innovante mais des doutes sur sa faisabilité technique ? Vous hésitez à lancer un projet sans savoir s'il est réellement réalisable avec votre budget et vos contraintes ?

En 4 étapes structurées, nous testons concrètement la faisabilité de votre projet et levons tous les doutes :

La durée de chaque étape s'adapte à la complexité de votre projet.

Étape 1 - ANALYSER : Audit technique approfondi, identification des défis majeurs, évaluation des contraintes

Étape 2 - TESTER : Tests de faisabilité sur les points critiques, validation des APIs et intégrations

Étape 3 - PROUVER : Développement d'une démonstration technique fonctionnelle, tests de performance

Étape 4 - SYNTHÉTISER : Analyse des résultats, recommandations stratégiques, rédaction du rapport final

Vous obtenez :

À la fin de ces 4 étapes, vous avez toutes les réponses pour prendre une décision éclairée :

  • Démonstration technique fonctionnelle prouvant la faisabilité
  • Analyse détaillée des risques techniques et solutions de contournement
  • Évaluation précise des coûts de développement et maintenance
  • Architecture technique recommandée avec stack technologique optimale
  • Planning de développement réaliste avec jalons et ressources nécessaires
  • Rapport exécutif PDF avec recommandation GO/NO-GO argumentée

Résultat : vous investissez en toute connaissance de cause. Soit vous lancez le projet avec la certitude qu'il aboutira, soit vous économisez des mois de développement infructueux. Dans tous les cas, vous prenez la bonne décision.

Sprint "Analyse de projet"


Le principe : Débloquez votre projet qui stagne depuis des mois

Votre projet avance au ralenti ? Les équipes sont démotivées ? Les délais s'accumulent et le budget explose ? Vous ne savez plus par quel bout prendre ce projet qui semblait pourtant si simple au départ ?

En 4 étapes structurées, nous identifions les vrais blocages et établissons un plan de sauvetage efficace :

La durée de chaque étape s'adapte à la complexité de votre projet.

Étape 1 - DIAGNOSTIQUER : Audit complet du projet, entretiens équipes, analyse des causes racines des blocages

Étape 2 - ÉVALUER : Review technique du code/architecture existante, évaluation des compétences équipe

Étape 3 - RESTRUCTURER : Refonte de la roadmap, priorisation des fonctionnalités, réorganisation des ressources

Étape 4 - PLANIFIER : Plan de redressement détaillé, nouvelles méthodes de travail, rapport exécutif

Vous obtenez :

À la fin de ces 4 étapes, votre projet repart sur de bonnes bases avec une vision claire :

  • Diagnostic complet des dysfonctionnements avec causes identifiées
  • Roadmap restructurée et réaliste avec priorisation des fonctionnalités
  • Plan de redressement actionnable avec étapes et responsabilités définies
  • Recommandations d'organisation équipe et processus de travail optimisés
  • Budget révisé et planning réaliste pour la suite du développement
  • Stratégie de communication pour remotiver les équipes et rassurer la direction

Résultat : votre projet retrouve une dynamique positive. Les équipes sont réalignées, les objectifs sont clairs et atteignables. Plus de time perdu, vous repartez avec une stratégie qui fonctionne et des équipes motivées.

Sprint "IA Générative "


Le principe : Débloquez les gains de productivité avec l'IA adaptée et intégrée à vos processus métier

Vous entendez parler d'IA partout mais vous ne savez pas par où commencer ? Vous avez testé ChatGPT mais vous n'arrivez pas à identifier les vrais leviers pour votre entreprise ? Vous perdez des heures en dialogues laborieux avec des IA sans obtenir de résultats concrets ?

En 4 étapes structurées, notre Team IA analyse vos problématiques métier et vous propose des solutions actionnables :

La durée de chaque étape s'adapte à la complexité de votre projet.

Étape 1 - ANALYSER : Audit de vos processus actuels, identification des opportunités IA, mapping de votre contexte métier

Étape 2 - EXPLORER : Tests d'outils IA adaptés à vos besoins, validation des solutions avec notre palette d'outils internes

Étape 3 - DÉVELOPPER : Création de micro-applications connectées à votre écosystème, automatisation des nouveaux processus

Étape 4 - DÉPLOYER : Mise en production, formation de vos équipes, documentation et plan d'évolution

Vous obtenez :

À la fin de ces 4 étapes, plus de tâtonnements, vous avez des outils IA qui fonctionnent vraiment dans votre contexte :

  • Audit complet des opportunités IA spécifiques à votre secteur et vos processus
  • Micro-applications sur mesure connectées à vos outils existants (CRM, ERP, etc.)
  • Workflows automatisés pour systématiser vos nouveaux processus optimisés
  • Guides d'utilisation pratiques adaptés à vos équipes et vos cas d'usage
  • Formation personnalisée pour que vos collaborateurs maîtrisent les outils
  • Roadmap d'évolution IA avec les prochaines étapes prioritaires

Résultat : vous économisez des centaines d'heures grâce à des solutions IA qui s'intègrent parfaitement dans votre quotidien. Vos équipes gagnent en productivité dès la première semaine, et vous avez une stratégie IA claire pour l'avenir.

Questions fréquentes

Nous sommes là pour répondre à toutes vos questions sur les Kick-Start Sprints, leur durée, leurs tarifs et leurs modalités.

La durée dépend de la complexité de votre projet et du type de sprint choisi. Nos sprints sont structurés en 4 à 5 étapes, et chaque étape s'adapte à vos besoins spécifiques. En général, comptez entre 1 à 3 semaines pour un sprint complet, avec des sessions intensives de travail collaboratif avec vos équipes dirigeantes.

Le Sprint "Conception" transforme votre idée en plan d'action structuré avec spécifications, budget et roadmap. Le Sprint "Prototypage" va plus loin en créant un prototype fonctionnel que vous pouvez tester concrètement. Utilisez le Sprint "Conception" quand vous partez d'une idée, et le Sprint "Prototypage" quand vous avez déjà une vision claire et souhaitez la rendre tangible.

Les sprints sont conçus pour les équipes dirigeantes : CEO, directeurs métiers, chefs de projet, et toute personne disposant d’un pouvoir de décision sur le projet. L'objectif est de réunir les bonnes personnes dans la salle pour décider rapidement et s'engager en temps réel. Généralement, 3 à 6 participants maximum pour rester efficaces.

Absolument ! Le sprint vous donne tous les éléments pour décider de la suite. Si vous souhaitez poursuivre avec GDN, nous avons déjà toute la documentation et la compréhension nécessaire pour démarrer le développement immédiatement. Sinon, vous repartez avec un dossier complet pour travailler avec l'équipe de votre choix. Aucun engagement au-delà du sprint lui-même.

Pas du tout ! C'est justement l'intérêt de faire appel à notre Team IA. Nous nous occupons de toute la partie technique et vous proposons des solutions clés en main. À la fin, nous formons vos équipes pour qu'elles maîtrisent les outils développés. Vous n'avez besoin que de bien connaître vos processus métiers pour identifier les opportunités d'amélioration.

Le tarif varie selon le type de sprint, la complexité de votre projet, les personnes impliquées. Comptez entre 3 000€ et 8 000€ pour un sprint complet moyen, ce qui représente un investissement limité comparé aux mois de développement que vous économisez en prenant les bonnes décisions dès le départ. Contactez-nous pour un devis personnalisé ou profitez de notre session stratégique gratuite de 30 minutes pour évaluer vos besoins.

Les sessions sont hautement interactives et structurées. Nous alternons entre ateliers collaboratifs, analyses techniques et moments de synthèse. Nos experts facilitent les discussions, challengent vos idées de manière constructive, et vous guident vers des décisions concrètes. Chaque session a des objectifs précis et produit des livrables immédiats. Nous nous adaptons à votre localisation (présentiel à Alès ou en région, distanciel, ou hybride).

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